Entrenamiento en Innovación para obtener resultados GIMI Nivel 1. Innovation Associate

4 semanas de masterclass con expertos para aprender sobre innovación

Fecha de inicio

28 de marzo de 2023

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En alianza para Latam

Acerca de esta certificación

En el entorno económico dinámico y cambiante de
hoy, la innovación ya no es una opción, sino un imperativo empresarial.

Nuestro entrenamiento de innovación está diseñado para proporcionar a los participantes los conocimientos y la experiencia necesaria para comprender a profundidad los procesos de innovación empresarial. Hacemos esto a través de retos reales, estándares certificados y mediante la exposición de los estudiantes a una metodología de “aprender haciendo” revolucionarias.

Beneficios

Mayor comprensión sobre innovación

Mejor dominio de las herramientas de divergencia y convergencia

Confianza para repetir el proceso de innovación

Capacidad para trabajar en la ambigüedad y la incertidumbre

Acceso a una red mundial de líderes en innovación

¿Quiénes pueden participar en el entrenamiento?

Ejecutivos de alta gerencia

Gerentes innovación, proyectos y equipos de con iniciativas de innovación

Miembros de un comité de gestión de innovación

Gerentes e integrantes de equipos de desarrollo o de estrategia de negocios y de investigación y desarrollo

Consultores y otros especialistas de innovación y gestión de la innovación y/o de campos afines

Profesores/instructores de programas de gestión de la innovación

Contenido del entrenamiento

Adquiere conocimientos sobre qué es la innovación, herramientas y técnicas a utilizar, y un proceso probado para impulsar tus ideas.

24 horas de entrenamiento en total

Clases online martes y jueves de 8:00 a.m. a 11:00 a.m. (ET)

Marzo 28, 30 – Abril 4, 11, 18, 20, 25 y 27

 

Nivel 1. Innovation Associate

Pre-lectura: Capítulo 1 y 2

Resultados del aprendizaje:

  • Aprender qué es la innovación empresarial
  • Comprender las herramientas y técnicas básicas para innovar
  • Adquirir la mentalidad adecuada para alcanzar el éxito

Herramientas:

  • Estilos de pensamiento
  • Técnicas de trabajo remoto
  • Mentalidad innovadora

Pre-lectura: Capítulo 3 – Paso 1

Resultados del aprendizaje:

  • Aprenda un proceso de innovación comprobado para obtener avances
  • Defina el desafío de innovación de una organización
  • Establezca la intención de innovación correcta para la dirección

Herramientas:

  • Razón
  • Brecha de crecimiento
  • Perfil de inversión

Pre-lectura: Capítulo 3. Paso 2

Resultados del aprendizaje:

  • Genere nuevos fragmentos de ideas a partir de múltiples fuentes
  • Determine las tendencias que podrían afectar a su negocio
  • Observe las redes internas y externas en busca de nuevas ideas

Herramientas:

  • Mapa de oportunidades de negocio
  • Vencer a la competencia
  • Nuevos socios, nuevos movimientos

Pre-lectura: Capítulo 3. Paso 3

Resultados del aprendizaje:

  • Identifique nuevas áreas para que la organización juegue
  • Priorice las plataformas de crecimiento (Fields-Of-Play – FOP) de oportunidades de alto crecimiento
  • Convierta las plataformas en oportunidades prácticas y atractivas

Herramientas:

  • Identificar las plataformas de crecimiento
  • Priorización de oportunidades
  • Desarrollo de plataformas de crecimiento

Pre-Reading: Chapters 3 Step 4

Resultados del aprendizaje:

  • Genere nuevos conceptos de negocio Haga que las oportunidades sean procesables a través de la secuenciación
  • Lleve a cabo la debida diligencia inicial para nuevas oportunidades

Herramientas:

  • Conceptos de negocio
  • Secuenciación de oportunidades
  • Ingeniería inversa

Pre-Lectura: IMBOK

Resultados del aprendizaje:

  • Demostrar que comprende la metodología de la innovación

Herramientas:

  • Quiz de práctica

Instructor

Edwin Bernal

Edwin es un estratega de negocios, analista y líder innovador con más de 18 años de experiencia profesional. Co fundador de Cambio Móvil S.A en Colombia, Inversiones Usaquén Ltda, en Costa Rica y Energy Elite en Hong Kong.

Actualmente es Decano de Programas del Global Innovation Management Institute. Edwin es Administrador de Empresas, Especialista en Gerencia Financiera, Auditor Líder de Sistemas de Gestión de Calidad y Técnico en Mecánica, certificado como Chief Innovation Officer por el Global Innovation Management Institute.

 

 

¿Por qué certificarse con GIMI?

El Global Innovation Management Institute es una organización profesional mundial sin ánimo de lucro que impulsa normas para la gestión de la innovación que aprovechan una serie de marcos y competencias básicos. Enseñamos a la próxima generación de innovadores cómo descubrir con éxito los avances en innovación, acelerar los resultados y construir un nuevo conjunto de habilidades profesionales. Nuestra misión es ayudar a individuos, empresas y gobiernos a desarrollar capacidades de innovación y gestión de la innovación de categoría mundial.

Con nuestras certificaciones podrás:

  • Avanzar en tu carrera y destacar
  • Aumentar tu valor para tu organización
  • Acceder al ecosistema global de innovación de GIMI y a las mejores prácticas
  • Establecer contactos y compartir experiencias con otros profesionales de innovación

Más de 16.000 profesionales se han certificado con los entrenamientos de GIMI, muchos representantes de las empresas Fortune 500

"El programa IXL y la metodología del Instituto GIMI han sido muy útiles para los emprendedores de la región y han traído excelentes resultados".
Daiwer Ferrer
Coordinador de Proyectos de Innovación, Cámara de Comercio de Barranquilla

Fecha de inicio

28 de marzo

Tiempo

4 semanas

Precio

$700 USD precio por individuo
Contáctanos para recibir descuentos para grupos y estudiantes

+16.000 personas se han certificado con nosotros

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GIMI’s Innovation Glossary provides a universal lexicon of innovation. It will serve as a compass to guide you through the vast landscape of innovation